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StandortanalyseExpansion mit Augenmaß
Optimale Planung von Einzugsgebiet und Filialnetz
Die richtige Standortwahl
Die Einzugsgebietsanalyse und Filialnetzplanung basieren immer auf einer Standortanalyse. Die Standortanalyse ist eine zentrale Aufgabe der strategischen Unternehmensplanung, beeinflusst sie doch langfristig maßgeblich den Unternehmenserfolg.
Sie suchen den günstigsten Standort für eine angenommene Nachfrage oder möchten das Filialnetz an die veränderten Gegebenheiten anpassen? Dann sollte die Filialstruktur mit den lokalen Kundenanforderungen, den vorzufindenden Wettbewerbsbedingungen und der eigenen Wettbewerbsposition in Einklang stehen.
Starke und schwache Standorte
Wir analysieren die Stärken und Schwächen von Standorten, um Wachstumspotenziale einzelner Regionen zu erkennen. Es werden absatzstarke und absatzschwache Filialstandorte identifiziert. Unsere Ergebnisse sind transparent und versetzen Sie in die Lage, bestehende Filialstandorte zu überprüfen und neu zu strukturieren.
Abgrenzung von Einzugsgebieten
Über Einzugsgebietsanalysen lassen sich mittels qualitativer Merkmale, z. B. Kaufkraft, Umsätze oder Fahrzeiten, homogene Marktgebiete trennscharf abgrenzen und so die Einzugsgebiete einzelner Filialen optimal einteilen.
Die Standortanalyse gibt Antworten auf die Fragen:
- Welche Merkmale kennzeichnen einen erfolgreichen Standort (z. B Erreichbarkeit)?
- Welche Standorte besitzen das größte Kunden- und Umsatzpotenzial?
- Wie groß ist das optimale Einzugsgebiet?
- Welche Wettbewerber und Nachbarn sind ansässig? (Ankermieter, Frequenz- und Synergieträger)